Analizamos el mercado, los clientes y el entorno competitivo para identificar oportunidades de crecimiento y enfocar los recursos en las de mayor potencial.
Qué puede incluir
Para qué le sirve
Ejemplo de producto o entregable
Primero se dimensiona el mercado, del total disponible a la porción que la empresa puede capturar. Luego se ubica a cada competidor por precio y participación para ver dónde hay espacio.
Del mercado total al mercado alcanzable
Mapa competitivo
Ejemplo ilustrativo. No corresponde a un cliente.
Dónde lo hemos aplicado
Estudios de mercado y estrategias de posicionamiento comercial para cadenas de ingredientes naturales, bioproductos y materiales reciclables, con acompañamiento a empresas y asociaciones.
Cooperación internacional, gremios y organizaciones de productores
Contacto
Cuéntanos qué necesitas evaluar, valorar o estructurar.